ТОП-10 тренингов
для вашей компании
для вашей компании
- Базовые управленческие компетенции
Навыки:
– Планирование, делегирование, контроль и обратная связь
– Управление собой и рабочими приоритетами
– Принятие решений в условиях неопределённости
– Лидерство и мотивация команды
– Антикризисное управление и адаптивность
Результат для бизнеса:
– Руководители действуют системно и осознанно
– Команда получает чёткие ориентиры и поддержку
– Снижается хаос и потери времени в рабочих процессах
– Повышается эффективность и предсказуемость в управлении
– Планирование, делегирование, контроль и обратная связь
– Управление собой и рабочими приоритетами
– Принятие решений в условиях неопределённости
– Лидерство и мотивация команды
– Антикризисное управление и адаптивность
Результат для бизнеса:
– Руководители действуют системно и осознанно
– Команда получает чёткие ориентиры и поддержку
– Снижается хаос и потери времени в рабочих процессах
– Повышается эффективность и предсказуемость в управлении
2. Эмоциональный интеллект (EQ)
Навыки:
– Управление эмоциями в сложных ситуациях
– Эмпатия и эмоциональная гибкость в общении
– Строительство доверительных отношений
– Методы восстановления энергии и ресурса
Результат для бизнеса:
– Снижение конфликтов и выгорания в команде
– Повышение качества коммуникации на всех уровнях
– Устойчивость к стрессу и высокий командный дух
– Улучшение атмосферы и удержание сотрудников
– Управление эмоциями в сложных ситуациях
– Эмпатия и эмоциональная гибкость в общении
– Строительство доверительных отношений
– Методы восстановления энергии и ресурса
Результат для бизнеса:
– Снижение конфликтов и выгорания в команде
– Повышение качества коммуникации на всех уровнях
– Устойчивость к стрессу и высокий командный дух
– Улучшение атмосферы и удержание сотрудников
3. Нематериальная мотивация и вовлечённость
Навыки:
– Мотивация через смысл, признание и развитие
– Управление вовлечённостью без бюджета
– Создание среды роста и поддержки
– Системный подход к удержанию сотрудников
Результат для бизнеса:
– Повышение инициативности и лояльности
– Снижение текучести ключевых сотрудников
– Рост внутренней мотивации у команды
– Формирование сильной корпоративной культуры
– Мотивация через смысл, признание и развитие
– Управление вовлечённостью без бюджета
– Создание среды роста и поддержки
– Системный подход к удержанию сотрудников
Результат для бизнеса:
– Повышение инициативности и лояльности
– Снижение текучести ключевых сотрудников
– Рост внутренней мотивации у команды
– Формирование сильной корпоративной культуры
4. Ораторское искусство и публичные презентации
Навыки:
– Структура уверенного выступления
– Работа с голосом, телом, вниманием аудитории
– Подготовка и проведение эффективных презентаций
– Уверенность в самопрезентации и влиянии
Результат для бизнеса:
– Повышение влияния руководителей и экспертов
– Улучшение внешнего и внутреннего имиджа компании
– Эффективная передача стратегий, задач и идей
– Поддержка изменений через вдохновляющие выступления
– Структура уверенного выступления
– Работа с голосом, телом, вниманием аудитории
– Подготовка и проведение эффективных презентаций
– Уверенность в самопрезентации и влиянии
Результат для бизнеса:
– Повышение влияния руководителей и экспертов
– Улучшение внешнего и внутреннего имиджа компании
– Эффективная передача стратегий, задач и идей
– Поддержка изменений через вдохновляющие выступления
5. Двигатель продаж и переговоры нового поколения
Навыки:
– Стратегии влияния и убеждения
– Алгоритмы современных продаж
– Постпродажное сопровождение клиента
– Построение доверительных отношений и партнёрства
Результат для бизнеса:
– Рост конверсии и среднего чека
– Повышение лояльности и возвратности клиентов
– Снижение «жёстких» переговоров и отказов
– Формирование команды, ориентированной на результат и клиента
– Стратегии влияния и убеждения
– Алгоритмы современных продаж
– Постпродажное сопровождение клиента
– Построение доверительных отношений и партнёрства
Результат для бизнеса:
– Рост конверсии и среднего чека
– Повышение лояльности и возвратности клиентов
– Снижение «жёстких» переговоров и отказов
– Формирование команды, ориентированной на результат и клиента
6. Project Lab — гибкое управление проектами
Навыки:
– Agile, Scrum, кросс-функциональное взаимодействие
– Планирование, оценка рисков и управление ресурсами
– Командная ответственность и самоуправление
– Управление проектами в VUCA-среде
Результат для бизнеса:
– Сокращение сроков и ошибок в проектах
– Улучшение синхронности и командной эффективности
– Гибкость и скорость как конкурентные преимущества
– Устойчивость к изменениям и быстрая адаптация
– Agile, Scrum, кросс-функциональное взаимодействие
– Планирование, оценка рисков и управление ресурсами
– Командная ответственность и самоуправление
– Управление проектами в VUCA-среде
Результат для бизнеса:
– Сокращение сроков и ошибок в проектах
– Улучшение синхронности и командной эффективности
– Гибкость и скорость как конкурентные преимущества
– Устойчивость к изменениям и быстрая адаптация
7. Командообразование
Навыки:
– Эффективные форматы командного взаимодействия
– Распределение ролей и зон ответственности
– Диагностика командных процессов
– Самомотивация и внутренняя согласованность
Результат для бизнеса:
– Снижение конфликтности и неэффективного взаимодействия
– Повышение доверия и кросс-функциональной поддержки
– Рост продуктивности команды как единой системы
– Повышение вовлечённости в цели компании
– Эффективные форматы командного взаимодействия
– Распределение ролей и зон ответственности
– Диагностика командных процессов
– Самомотивация и внутренняя согласованность
Результат для бизнеса:
– Снижение конфликтности и неэффективного взаимодействия
– Повышение доверия и кросс-функциональной поддержки
– Рост продуктивности команды как единой системы
– Повышение вовлечённости в цели компании
8. Навыки наставника
Навыки:
– Роли и стили наставничества
– Постановка целей и сопровождение развития
– Обратная связь и мотивационная поддержка
– Техники коучинга в обучении сотрудников
Результат для бизнеса:
– Быстрая адаптация новых сотрудников
– Рост внутренних кадровых резервов
– Повышение вовлечённости и удержание ценных специалистов
– Культура роста и развития как норма
– Роли и стили наставничества
– Постановка целей и сопровождение развития
– Обратная связь и мотивационная поддержка
– Техники коучинга в обучении сотрудников
Результат для бизнеса:
– Быстрая адаптация новых сотрудников
– Рост внутренних кадровых резервов
– Повышение вовлечённости и удержание ценных специалистов
– Культура роста и развития как норма
9. Управление изменениями
Навыки:
– Подготовка команды к изменениям
– Снижение сопротивления и работа с эмоциями
– Мотивация и вовлечение в трансформации
– Навыки лидера изменений и проектного мышления
Результат для бизнеса:
– Успешная реализация внутренних и внешних изменений
– Команда, готовая к новому и действующая с уверенностью
– Повышение адаптивности компании
– Рост доверия к руководству и стратегиям
– Подготовка команды к изменениям
– Снижение сопротивления и работа с эмоциями
– Мотивация и вовлечение в трансформации
– Навыки лидера изменений и проектного мышления
Результат для бизнеса:
– Успешная реализация внутренних и внешних изменений
– Команда, готовая к новому и действующая с уверенностью
– Повышение адаптивности компании
– Рост доверия к руководству и стратегиям
10. Стратегические сессии: организация и проведение
Навыки:
– Моделирование будущего бизнеса
– Выработка стратегии с участием всей команды
– Работа с неопределённостью и стратегическим мышлением
– Создание дорожных карт, распределение ресурсов и ролей
Результат для бизнеса:
– Команда вовлечена в стратегические цели
– Повышение ответственности за общий результат
– Быстрая выработка решений и запуск изменений
– Рост инициативы, проактивности и долгосрочного мышления
– Моделирование будущего бизнеса
– Выработка стратегии с участием всей команды
– Работа с неопределённостью и стратегическим мышлением
– Создание дорожных карт, распределение ресурсов и ролей
Результат для бизнеса:
– Команда вовлечена в стратегические цели
– Повышение ответственности за общий результат
– Быстрая выработка решений и запуск изменений
– Рост инициативы, проактивности и долгосрочного мышления
Не нашли нужный тренинг?
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Вы всегда можете заказть у нас любой из понравившихся вам тренингов
После отправки заявки мы обязательно с вами свяжемся!