Если у вас есть желание делиться накопленными знаниями и достижениями. Вы хотите не только владеть ими, но и грамотно передавать через продукт. Вам важно научиться грамотно управлять процессом обучения через методологию

Если вы понимаете, что обучение - одна из функций менеджмента и, как руководителю, вам важно уметь обучать сотрудников, например, адаптации продукта. Вам хотелось бы чувствовать себя уверенно в роли наставника для сотрудников и быть для них уважаемым авторитетом, создавать условия для преемственности ценностей компании.

Преимущества:

• позволяет видеть сотрудников, "как на ладони";
• профилактика профессионального выгорания
• ощущение новизны
• оптимизация затрат на обучение персонала

Если у вас есть задача моделировать компетенции сотрудников, необходимые для бизнеса, а также задача совмещать роли hr-менеджера и тренера в компании. Вам важно разобраться в процессе, подходах и логике обучения взрослых людей. Вы хотите участвовать и создавать пред- и пост-тренинги, чтобы "вживлять" изменения в днк-компании. Вам важно и личное развитие